教學(xué)管理

您的位置: 首頁(yè)-> 教學(xué)管理

重慶市經(jīng)貿(mào)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校系部教學(xué)工作考核辦法 (試行)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-24 11:44:40

為了進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校在教學(xué)管理中的宏觀(guān)指導(dǎo)作用和系部在教學(xué)管理中的主體作用,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理、全方位管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理效益,制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

對(duì)系部教學(xué)工作的考核,主要從教學(xué)狀態(tài)、教學(xué)效果、教學(xué)管理、教學(xué)發(fā)展和教研科研五個(gè)方面進(jìn)行。

(一)教學(xué)狀態(tài)。由教學(xué)秩序、教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容組成。

(二)教學(xué)效果。學(xué)生評(píng)教、專(zhuān)業(yè)技能等內(nèi)容組成。

(三)教學(xué)管理。由管理組織、管理文件、教學(xué)監(jiān)控等內(nèi)容組成。

(四)教學(xué)發(fā)展。由師資、專(zhuān)業(yè)建設(shè)等內(nèi)容組成。

(五)教研科研。由教研科研等組成。

二、考核原則

(一)終結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。既要注重系部目前的教學(xué)狀態(tài)和教學(xué)質(zhì)量,又要注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度,教學(xué)水平的穩(wěn)定與提高。

(二)重點(diǎn)性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在改革、重在發(fā)展、重在辦出特色、重在全面提高教學(xué)質(zhì)量”的重點(diǎn)性原則,使考核體系能正確地體現(xiàn)教育、教學(xué)改革及其發(fā)展的方向。

三、考核指標(biāo)體系(見(jiàn)附件 1)

根據(jù)以上原則,擬定的系部教學(xué)工作考核體系分為兩個(gè)層次:一級(jí)指標(biāo)為教學(xué)工作的五個(gè)主要考核方面;二級(jí)指標(biāo)為五個(gè)主要考核方面的 10個(gè)考核項(xiàng)目。

四、考核方案等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件 2)

本考核辦法對(duì)以上指標(biāo)體系的第二級(jí)指標(biāo)的各觀(guān)測(cè)點(diǎn)(考核項(xiàng)目)按 A、B、C、D四級(jí)制定了等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分別表示優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。在等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中只給出了A與C兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn),而介于A、C兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之間者為B級(jí),不滿(mǎn)足C級(jí)者即為D級(jí)。

等級(jí)賦分:

A=分值*100%,B=分值*85%,C=分值*70%,D=分值*50%。

五、考核實(shí)施方法

(一)每年6月、12月末,各系部按照《重慶市經(jīng)貿(mào)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校系部教學(xué)工作考核辦法》對(duì)本系部教學(xué)工作進(jìn)行自評(píng),自評(píng)總結(jié)材料報(bào)送教務(wù)科;7月、1月上旬在系部自評(píng)的基礎(chǔ)上,由教務(wù)科進(jìn)行考核,形成考核結(jié)果。

(二)按各觀(guān)測(cè)點(diǎn)的內(nèi)涵及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分別賦予等級(jí),然后按等級(jí)賦分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出各觀(guān)測(cè)點(diǎn)的得分,各觀(guān)測(cè)點(diǎn)的得分和即為考核得分。

(三)系部除考核體系中的內(nèi)容外,可根據(jù)系部的特色項(xiàng)目提出加分,本項(xiàng)最高為5分。

(四)根據(jù)考評(píng)結(jié)果和特色項(xiàng)目,由系部教學(xué)工作考核小組做出考核結(jié)論,上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。

六、考核要求

(一)各系部要按《系部教學(xué)工作考核方案等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),于每學(xué)期末將本系部本學(xué)期的教學(xué)工作的自評(píng)報(bào)告報(bào)教務(wù)科。

(二)各系部要認(rèn)真的做好自查自評(píng)工作,認(rèn)真做好開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作的詳細(xì)記錄,注意各種原始材料的積累,保存有關(guān)資料,實(shí)事求是報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù),教務(wù)科根據(jù)系部教學(xué)工作的考核指標(biāo)檢查、系部學(xué)生教學(xué)管理工作并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)比結(jié)果報(bào)學(xué)校審核。

(三)各系部在考核工作中弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),給予考核不合格處理,并將有關(guān)情況通報(bào)全校。

七、考核結(jié)果的使用

(一)每學(xué)期根據(jù)量化考核結(jié)果排出名次,每學(xué)期綜合平均兩學(xué)期的各系部成績(jī)排出學(xué)年名次,據(jù)此作為評(píng)選先進(jìn)及有關(guān)系部考核的依據(jù)

(二)學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

考核結(jié)果作為系部工作年度考核的重要依據(jù);作為系部相關(guān)管理人員年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)選、職稱(chēng)晉升等的重要依據(jù);作為學(xué)校下?lián)芙o系部的教學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù),(按學(xué)校下?lián)芙o系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)的1.2、1.1、0.9、0.8倍下?lián)埽?;作為年終分配給各系部的各類(lèi)評(píng)優(yōu)指標(biāo)的重要依據(jù)(根據(jù)名次分別按照學(xué)校應(yīng)該分配給系部的評(píng)優(yōu)指標(biāo)的1.2、1.1、0.9、0.8倍分配)。

八、說(shuō)明

(一)考核工作在期末進(jìn)行,考核時(shí)間以學(xué)校的通知為準(zhǔn)。

(二)對(duì)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難度較大的指標(biāo)項(xiàng)目,以上一學(xué)期數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(三)部門(mén)在考核時(shí)如遇缺項(xiàng),可不對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行考核,按C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)折算其分值。

(四)本辦法從公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。


系部教學(xué)工作考核指標(biāo)體系


主要考核方面

分值

考核項(xiàng)目

分值

Ⅰ-1  教學(xué)狀態(tài)

44

Ⅱ-1 教學(xué)秩序

25

Ⅱ-2 教學(xué)環(huán)節(jié)

19

Ⅰ-2 教學(xué)效果

24

Ⅱ-3學(xué)生評(píng)教

8

Ⅱ-4 技能大賽

8

Ⅱ-5專(zhuān)業(yè)技能

8

Ⅰ-3 教學(xué)管理

12

Ⅱ-6管理制度教學(xué)文件

6

Ⅱ-7教學(xué)監(jiān)控

6

Ⅰ-4 教學(xué)發(fā)展

14

Ⅱ-8專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革

10

Ⅱ-9師資培養(yǎng)

4

Ⅰ-5教研科研

6

Ⅱ-10教研科研

6

100

合計(jì)

 100


重慶經(jīng)貿(mào)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校系部教學(xué)工作考核標(biāo)準(zhǔn)


評(píng)價(jià)項(xiàng)目

評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

滿(mǎn)分值

考核等級(jí)

A級(jí)內(nèi)涵

C級(jí)內(nèi)涵

Ⅱ-1

教學(xué)秩序

(25分)

教學(xué)秩序穩(wěn)定、正常,調(diào)、停課人均小于1學(xué)時(shí)。教師上課、命題、閱卷等準(zhǔn)時(shí)無(wú)差錯(cuò)(按人次計(jì)算)。

教學(xué)秩序基本穩(wěn)定、正常,調(diào)、停課人均小于3學(xué)時(shí)。教師上課、命題、閱卷等差錯(cuò)率低于 2% (按人次計(jì)算)。

5

教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行好,95%以上教師課程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃一致

教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行一般,85%的教師課程進(jìn)度與計(jì)劃一致。

2

課堂紀(jì)律好。課堂違紀(jì)學(xué)生少于30人次。

課堂紀(jì)律一般。課堂違紀(jì)學(xué)生少于80人次。

4

無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

發(fā)生三級(jí)教學(xué)事故2次以下或四級(jí)4次以下

6

教師上課遲到或早退小于2%(按人次計(jì)算)。

教師上課遲到或早退小于8%(按人次計(jì)算)。

4

教學(xué)檢查到位,至少每周3次教學(xué)檢查,有完整檢查和處罰記錄。

教學(xué)檢查不到位,至少每周1次教學(xué)檢查,檢查和處罰記錄不完整。

4

Ⅱ-2

教學(xué)環(huán)節(jié)

(19分)

教師100%按要求備課、充分,能合理地組織課堂教學(xué),重占突出,啟發(fā)誘導(dǎo),板書(shū)整齊,用字用語(yǔ)規(guī)范, 100%的課程有學(xué)期授課計(jì)劃和完整教案。

教師有5%以?xún)?nèi)未按要求備課、不充分,能較合理地組織課堂教學(xué),有重點(diǎn)、板書(shū)用字用語(yǔ)規(guī)范, 80% 以上的課程有課時(shí)授課計(jì)劃和教案。

6

作業(yè)布置次數(shù)每科10次以上、有完整批改評(píng)閱記錄。

作業(yè)布置次數(shù)每科5次以上、有批改評(píng)閱記錄。

3

實(shí)踐性教學(xué)準(zhǔn)備充分,教案完整合規(guī)90%以上、實(shí)訓(xùn)報(bào)告完備率達(dá) 95%以上 。

實(shí)踐性教學(xué)準(zhǔn)備一般,教案完整率85

%以上、實(shí)訓(xùn)報(bào)告完備率大于85%

4

實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、設(shè)計(jì)等實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程規(guī)范到位,抽查結(jié)果好。

實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)抽查結(jié)果一般。

6

-3

學(xué)生評(píng)教(8分)

學(xué)生對(duì)課程教學(xué)反映良好,平均滿(mǎn)意率≥ 95%以上 ,不滿(mǎn)意率≦ 5% 

學(xué)生對(duì)課程教學(xué)反映一般,平均滿(mǎn)意率≥85% ,不滿(mǎn)意率≦ 15% 。

4

主要實(shí)踐性環(huán)節(jié)效果好,學(xué)生滿(mǎn)意率  95%,不滿(mǎn)意率≦ 5% 

主要實(shí)踐性環(huán)節(jié)效果一般,學(xué)生滿(mǎn)意率  85%,不滿(mǎn)意率≦ 15% 。

4

-4

技能大賽(8分)

組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展校內(nèi)技能大賽,有完整活動(dòng)記錄、效果好。

組織主干專(zhuān)業(yè)開(kāi)展校內(nèi)技能大賽,有活動(dòng)記錄,效果一般。

4

積極組織學(xué)生參加校外各類(lèi)技能大賽或科技活動(dòng),有3項(xiàng)以上市級(jí)獲獎(jiǎng)成果(前三名)(近一年內(nèi))。

積極組織學(xué)生參加校外各類(lèi)技能大賽或科技活動(dòng),有1項(xiàng)以上市級(jí)獲獎(jiǎng)成果(前三名)(近一年內(nèi))。

4

-5

專(zhuān)業(yè)技能(8分)

本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)課組織技能考核面廣且效果好,學(xué)科參考率≥ 90%以上

本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)課組織技能考核面一般且效果一般,學(xué)科參考率≥ 70%以上。

4

各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課1-2門(mén)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行抽查考核,學(xué)生合格率達(dá)到90%以上。

各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課1-2門(mén)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行抽查考核,學(xué)生合格率達(dá)到70%以上。

4

-6

管理制度及教學(xué)文件

(6分)

教學(xué)運(yùn)行(備課、聽(tīng)課、實(shí)訓(xùn)管理等)、教學(xué)監(jiān)控、設(shè)備管理等制度健全,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),執(zhí)行情況良好;系部一級(jí)教學(xué)文件制定完整,上報(bào)文件及教學(xué)資料及時(shí)、完整、規(guī)范。不規(guī)范率≦5%

教學(xué)運(yùn)行(備課、聽(tīng)課、實(shí)訓(xùn)等)、教學(xué)監(jiān)控、設(shè)備管理等制度基本健全,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),執(zhí)行情況一般;系部一級(jí)教學(xué)文件制定完整,上報(bào)文件及教學(xué)資料拖拉、不規(guī)范。不規(guī)范率≦10%

6

-7

教學(xué)監(jiān)控(6分)

每學(xué)期每位教師聽(tīng)課次數(shù)≥10 ;系部主任(含副主任)聽(tīng)課次數(shù)≥6次。

每學(xué)期對(duì)每位教師聽(tīng)課次數(shù)≥6次;系部主任(含副主任)聽(tīng)課次數(shù)≥4次。

3

系部有規(guī)范的教學(xué)檢查,措施得力實(shí)施效果好,抽查課程教案的優(yōu)良率≥90% 

系部有規(guī)范的教學(xué)檢查,措施得力實(shí)施效果好,抽查課程教案的優(yōu)良率≥70% 。

2

閱卷及時(shí),成績(jī)?cè)u(píng)定合理成績(jī)登錄準(zhǔn)時(shí)。

閱卷不及時(shí),成績(jī)?cè)u(píng)定不合理,成績(jī)登錄拖拉5人次以?xún)?nèi)。

1

-8

專(zhuān)業(yè)建設(shè)

與教學(xué)改

(10分)

積極進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè),每年進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提出新專(zhuān)業(yè)建設(shè)和老專(zhuān)業(yè)改造方案,措施、效果明顯。有調(diào)研報(bào)告,調(diào)整后的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案科學(xué)合理。

能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè),每年進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提出新專(zhuān)業(yè)建設(shè)和老專(zhuān)業(yè)改造方案,措施、效果一般。有調(diào)整后的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。

2

課程改革有方案、有措施,參與進(jìn)行課改的課程5門(mén)以上。

課程改革有方案、有措施,參與進(jìn)行課改的課程2門(mén)以上。

4

積極應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù),使用多媒體教學(xué)的教師占 90% 以上。

能應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù),使用多媒體教學(xué)的教師占 85% 左右。

2

重視教材建設(shè),本年度開(kāi)發(fā)教材(含自編教材)3本及以上。

重視教材建設(shè),本年度開(kāi)發(fā)教材(含自編教材)1本。

2

-9

師資培養(yǎng)(4分)

積極對(duì)內(nèi)部教師進(jìn)行培養(yǎng),有計(jì)劃,有措施,有記錄,達(dá)到10課時(shí)以上,實(shí)施效果好。

積極對(duì)內(nèi)部教師進(jìn)行培養(yǎng),有計(jì)劃,有措施,有記錄,達(dá)到4課時(shí)以上,實(shí)施效果一般。

1

積極送培教師參加區(qū)級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)培訓(xùn),送培人數(shù)達(dá)10%以上。

積極送培教師參加區(qū)級(jí)、市級(jí)、國(guó)家級(jí)培訓(xùn),送培人數(shù)達(dá)5%以上。

1

“雙師型”型的教師占專(zhuān)業(yè)教師總數(shù)的 80% 以上。

“雙師型”型的教師占專(zhuān)業(yè)教師總數(shù)的 50% 以上。

2

-10

教研科研(6分)

教研活動(dòng)有計(jì)劃,執(zhí)行好,定期舉行教研活動(dòng)。每期大于4次。

教研活動(dòng)有計(jì)劃,基本按計(jì)劃執(zhí)行,每期小于2次。

3

教師參與科研活動(dòng)積極,成果明顯,每期發(fā)表論文4篇以上。

教師參與科研活動(dòng),每期發(fā)表論文2篇以上。

3

合計(jì)

 100